Biznesplan jest to dokument, który szczegółowo opisuje cel działalności, strategię osiągnięcia tego celu, strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa oraz jego finansowe i operacyjne założenia. Jest niezbędny dla każdego nowego przedsiębiorstwa, nie tylko dla celów wewnętrznych, takich jak planowanie i organizacja, ale także może być wymagany przez zewnętrzne podmioty, takie jak banki, inwestorzy czy instytucje oferujące dotacje.
Dlaczego warto mieć biznesplan?
Warto mieć biznesplan, ponieważ jest często niezbędny przy ubieganiu się o dofinansowanie się. (Dotacje z urzędu pracy na podjęcie działalności gospodarczej). Dokładnie sporządzony biznesplan pokazuje potencjalnym inwestorom lub bankom, że nasza firma ma przemyślaną strategię i jest w stanie osiągnąć zyski, które umożliwią spłatę zobowiązania. Dodatkowo biznesplan pozwala nam zrozumieć konkurencję, preferencje i potrzebę klientów.
Kluczowe elementy, które powinien zawierać prawidłowy biznesplan:
- Streszczenie wykonawcze – jest to krótki przegląd całego biznesplanu, zawierający najważniejsze punkty takie jak misja firmy, opis produktu lub usługi, kluczowe cele finansowe i strategiczne.
- Opis firmy – szczegółowy opis przedsiębiorstwa, w tym historia firmy, struktura prawna, lokalizacja, misja, wizja oraz cele strategiczne. Opis powinien również zawierać informacje o właścicielach, kluczowych pracownikach i zarządzie
- Produkty i usługi – dokładny opis oferowanych produktów lub usług, w tym ich unikalne cechy, korzyści dla klientów, proces produkcji, prawa własności intelektualnej, informacje o badaniach i rozwoju oraz o ochronie patentowej
- Analiza rynku – przegląd rynku docelowego, w tym rozmiar rynku, trendów, demografii klientów, analiza konkurencji, i identyfikacja grupy docelowej
- Strategia marketingowa i sprzedaży – plan dotarcia do klientów, strategie promocji, reklamy, public relations, strategie cenowe, strategie dystrybucji, oraz planowane metody sprzedaży. Ważne jest, aby strategia była spójna z analizą rynku.
- Plan operacyjny– opis codziennego funkcjonowania firmy, w tym lokalizacja, infrastruktura, technologia, potrzeby kadrowe, dostawcy, partnerzy, logistyka oraz zarządzanie operacyjne.
- Struktura organizacyjna– szczegółowy diagram struktury organizacyjnej firmy, w tym informacje o zarządzie, radzie nadzorczej, kluczowych pracownikach, zespołach i działach
- Plan finansowy – szczegółowe prognozy finansowe na najbliższe lata, w tym bilans, rachunek zysków i strat, analiza przepływów pieniężnych, punkt rentowności, potrzeby finansowe oraz możliwe źródła finansowania. Ważne jest, aby wszystkie założenia finansowe były realistyczne i dobrze uzasadnione.
- Załączniki i dodatki – dowody na wsparcie planu, w tym wyniki badań rynkowych, życiorysy kluczowych osób, dokumenty prawne, umowy, licencje, zezwolenia, kopie ważnych kontraktów, i inne dokumenty, które mogą być istotne dla zrozumienia i oceny biznesplanu
Jeżeli potrzebujesz wsparcia z wypełnieniem wniosku o dotację zapraszamy do naszego biura: Piszemy Wnioski na zakładanie działalności gospodarczej z urzędu pracy
Więcej informacji odnośnie biznesplanu: Jak przygotować biznesplan | Biznes.gov.pl
